إدارة المنتج هى دور حيوي يتطلب دمج مهارات القيادة والإستراتيجية والتنفيذ,إذ ينطوى هذا الدور علي مختلف المراحل بدءاً من تصميم الفكرة الأولية للمنتج وصولاً إلي تنفيذه.
إذا كنت مهتماً بأداء هذا الدور, فإليك المهارات الأساسية التى ستحتاجها لتحقيق النجاح فيه:
1-التواصل: يضمن التواصل الواضح توافق الجميع حول رؤي وأهداف مشتركة,ما يمنع تأخير الأعمال دون داع.
2-حل النزاعات:يمثل التوسط لحل الخلافات وتحديد الأولويات بفاعلية جزءاً من مهمة مدي المنتج ,لذا عليك أن تتحلى باللباقة والدبلوماسية للتعامل مع الأفكار المتضاربة
3-التنفيذ: يضمن التنفيذ الفعال إتمام المهام وتحقيق الأهداف في الوقت المحدد.
4-التعاون والتأثير: قيادة الفرق متعددة التخصصات من خلال بناء الثقة وحشد الجميع حول رؤية مشتركة ,حتى في غياب السلطة المباشرة عليهم.
5-إستيعاب المنتج: فهم إحتياجات المستخدمين والمشكلات المستعصية التى يواجهونها والقدرة على رؤية الفرص المتاحة في السوق قبل ظهورها أمام الأخرين وتطوير حلول تعالج المشكلات فعلياً,إذ لا يكتفي 7مدير المنتج البارع بتلبية الطلبات الظاهرة فقط ,بل يمتلك القدرة على فهم الإحتياجات الحقيقية وتصميم الحلول الملائمة لتلبيتها.
المصدر : مجلة هارفارد بزنيس ريفيو
